Kosten/Nutzen

Mit ihrem Dienstleistungsprofil aktiviert die BedeutungsGebende Informatik BGI die notwendige Deregulierung von Humansystemen, um die z.B. die in Firmen betroffenen Mitarbeiter  wieder zur Ziel-, Aufgaben- und Lebenserfüllung hinreichend zu revitalisieren

 

  1. PLATTFORM PROTOTYPEN: Etwa 59% der Mitarbeiter in konventionellen Systemen sind eigentlich dafür, das System dort, wo es überempfindliche Systemhüter zulässt, zu deregulieren. Nur etwa 46% können sich aber dafür zu erwärmen, etwas mit/gegen die Mitarbeiter zu tun, die offensichtlich ein sehr schlechtes Verhältnis zu ihrer Authentizität haben, um diese für ein besseres zu revitalisieren. Bekanntlich führt ein A- ohne das B-Sagen als Denk-, die zu Humankatastrophe. Hier muss der verantwortliche Entscheidungsträger ein Machtwort sprechen, damit die wirklichkeitsbezogene Definitionsmacht von dafür Qualifizierten wieder möglich wird! Wenn es um den inhaltsleeren Umgang mit Ressourcen, z.B. mit der Buchhaltung geht, dann erstellt "man" dafür organisatorische Richtlinien, die nicht ohne Konsequenzen verletzt werden können. Die Frage, die wir mit lebenserfüllenden Plattformen nachhaltig lebenserfüllend lösen ist die des "man", bzw. um die der Legitimation. Unsere Antwort ist im Hinweise auf die wirkliche Substanz für die Erfüllung bestimmter Aufgaben, Verantwortlichkeiten und ergibt sich aus dem Verstehen von Restrisiken und Notwendigkeiten, um in Ausnahmefällen die Chancen für die Zukunft mit Rechtzeitig Projekt-Orientierten Kompetenzaustausch, RPOK© effektiv wahrnehmen zu können.

 

  1. KULTURBILDUNG: Nur 13% sind von sich aus einfach dafür zu motivieren sich gegen/für die Regelungen eines überbordenden, unprofessionellen und damit langfristig destruktiven Umgangs mit der Wahrnehmung einzusetzen. Einzelmasken wie Terroristen, Verbrecher, Spekulanten à la Werner K. Rey und die SAirGroupies sind laufend Beweis genug, das hier ein Umdenken von der bequemen Massenmentalität dringend notwendig geworden ist.So brauchte es am Gotthard zuerst das Inferno vom 24.10.01 bevor man zu einem kurz darauf stark umkämpften, vernünftigen Regime für die Durchfahrt der Lastwagen kam: Man hat ein grosse Röhre (Klappe), will ein zweit Röhre, damit man ja nicht umdenken muss! Es sind  etwa 10% einfach so dafür zu motivieren, sich vor den Karren der Verführung durch andere spannen lassen, die Gutmütigen. Sie gilt es  präventiv so zu revitalisieren und so aus- und weiterzubilden, das unlautere Abhängigkeiten keine Chance mehr haben. Doch, wer weiss, wer noch alles lernen will, sich "nützliche Idioten" zu halten, die für einem die wirkliche Arbeit tun, denn diese Schwarz- und Schwatzkunst ist immer noch die bestbezahlteste Fähigkeit! Leute wie Eric Honegger, Intellektuelle und Geistes- und Geisterwissenschaftler machen und das zur Genüge immer wieder vor, genauso wie "Kulturschaffende" wie Uriellas & Co. So gesehen hat man eben ohne aus lebenserfüllenden Plattformen herausgegangen Organisationen keine Chance, auch nur Menschenwürde, -rechte und -pflichten, geschweige den eine persönlich erstrebenswerte Aufgaben- und Lebenserfüllung ins Zusammenarbeiten und -leben einzubringen; die "demokratischen" und die Verhältnisse des Marktes sind dagegen und gehorchen einer andern Dynamik!  

 

  1. PE+ORGANISATIONSENTWICKLUNG: Auch hier sind bloss 15% dafür zu haben, sich statt mit dem Gewohnheitsdenken für das "System" und den Trend, für ein wirklich gutes Leben einzusetzen! Lassen Sie sich nicht von unverbindlichen Meinungsumfragen testen; im Mobbing sieht alles ganz anders aus! Experimente an der Stanford Universität in den 60er Jahren haben bloss 20% Integrität nur schon für den wahrheitsgemässen Ausdruck der Sinneswahrnehmung in einer diffusen Gruppe ergeben! Dazu befragt, tippen die Menschen im Durchschnitt anfangs diese Jahrhunderts auf kaum noch 10%! Damit ist kein Staat mehr zu machen! Anderseits sind immer 89% der Menschen für eine "sehr gute" Sinngebung zu haben, wenn sie damit nur nicht selbst die Verantwortung übernehmen müssen. An diesem Punkt können sich Simplifizierungen zu Denkkatastrophen in der Masse verfestigen. Wenn dem nicht vorher mit lebenserfüllenden Plattformen einen Riegel geschoben wird, ist hier der Point of NO Return zur Humankatastrophe erreicht. Der Rest ist Geschichte ohne dass man mit der vorherrschenden Mentalität, früher "Vernunft" genannt, daraus mit PE+OE etwas gelernt hat! Dafür nehmen die immer globaleren und perfideren Unglücksfällen und Verbrechen zu...

 

  1. ON THE JOB TRAINING:  Zugegeben, 53% sind der Meinung, dass mit Konkurrenz Abhilfe zu schaffen ist und verweist dann auch auf den damit erreichten, so genannten Fortschritt. Der stellt sich aber selbst für ein Prof. Malik im CASH, immer mehr als ein virtueller heraus, bis hin zur kreativen Buchhaltung, die vor dem Neuen Krieg ein amerikanisches Wirtschaftswunder suggerierte, das real gar nicht stattfand. Und jetzt wird es tragisch komisch; 52% lassen sich selbst in dieser Situation noch freiwillig dafür einspannen "unkonventionelles" Verhalten mit dem Pre-Trans-Trap Mentalvirus zu verhindern. George W. Bush hat sich dieser Tatsachen, mit noch etwas Schützenhilfe vom Anthrax aus amerikanischen Biowaffenlabor, meisterhaft zu bedienen gewusst und etwa 90% Zustimmung erreicht. Mit dem ENRO Skandal und der Götterdämmerung an den effektiven Wirtschafts- und Budgetzahlen kam aber die Retourkutsche! Trendreiter wie Prof. Malik heizen dieses Spiel, als Gurus immer eine trendig Nasenlänge voraus an. Sie machen mit gängigen Denkkatastrophe die von ihnen beeinflussten Manager mental, über die entsprechende Konditionierung mit dem politisch korrekten Mentalbetriebssystem von sich abhängig! Was nützt Demokratie, wenn  die Menschen subtil über das Mentalbetriebssystem manipuliert werden können und sich Bundesräte wie ein Kaspar Villiger von PR-Beratern à la Klaus Stölker dafür stylen lassen? Was nütze Saddam Hussein die für teures Ölgeld bezahlten amerikanischen Printer im Golfkrieg, als die CIA die darin versteckten Viren aktivierte? Wer noch in solche Verhältnisse verstrickt, statt auf lebenserfüllenden Plattformen vernetzt ist, ist Teil des Problems geworden! Wir trainieren Mitarbeiter so, dass sie sich nicht wie Fliegen in den überhand nehmenden Mentalspinnennetze zu verfangen, sonder sich vielmehr durch deren Deregulierung für die Lebenserfüllung zu revitalisieren 

 

  1. ENTSCHEIDUNGSPROZESSE: Nur 12% der Menschen in der noch vorherrschenden Mentalität haben die Sensibilität entwickelt zu realisieren, wie Menschen an Pseudoentscheidungen vereinsamen, zuerst vor sich selbst, dann vor der Umwelt und ihrem Mitmenschen und schliesslich vom unerfüllten Leben. Dafür steht ein reichhaltiges Sublimationsangebot bereit. Lediglich 22% realisieren, wenn sich die alte Garde jeweils wieder in des Kaisers Neuen Kleider zum Besten gibt; die andern fallen darauf rein und über die her, die versuchen, ihnen die Augen zu öffnen. So erscheint der immer mehr unbeständiger werdende Zeitgeist zunehmend als das einzig Beständige; gleichsam als sich selbst erfüllende Prophezeiung Heraklits. Er wusste es allerdings etwa 550 v.Chr. nicht besser, nämlich dass hinter jedem Wandel der Realität eine unverfügbare Wirklichkeit steht. Diese bestimmt im Rahmen der Bedeutung, die ihr jemand z.B. in einer Maschine gibt, aufgrund der Naturgesetze und deren Konstruktion, was daraus erfolgt! So gesehen ist der Mensch frei Bedeutung zu geben, aber eben nicht frei von den damit ausgelösten Konsequenzen. Um damit besser als selbstzerstörend umgehen zu können, machen lebenserfüllenden Plattformen die Lebenserfüllungsgesetze der Beteiligten in diesem Sinne als Orientierungswissen transparent. Stellen Sie sich dazu in einem Flugzeug das Cockpit vor. Leider aber nicht die virtuell sich selbst genügende Umgangssprache und die damit noch vorherrschend personen-neutrale, "humanistische" Mentalität, eben trotz anders lautenden Meinungen, dieser Anforderung NICHT, weil sie primär anmassend ist!

 

  1. TRANSPARENZ ETABLIEREN: 64% der Menschen kann man ohne weiteres ihre Unabhängigkeit von jeder nicht genehmen Wirklichkeit suggerieren, eben bis hin zur (Massen-)Hypnose. Dazu hat schliesslich die Philosophie den Menschen als Subjekt frei erklärt, in ihrem anmassenden Begriffsrahmen mit Objekten zu tun und zu lassen was er will. Verständlich dass 59% überempfindlich darauf reagieren, wenn man ihnen diese, weil nur virtuell, Pseudofreiheit auch noch streitig macht! Über diese mentale Sklaverei kann man Transparenz schaffen, für die, welche sie suchen und für die Wirklichkeit offen sind. Wir schaffen Transparenz, um die Ketten der mentalen Versklavung nicht nur zu sprengen, sondern das, was sie nur vorgeben, Ordnung zu schaffen, auf lebenserfüllenden Plattformen lebenswirklichkeitsbezogen zu realisieren!

 

Zusammengefasst geht es um die Überwindung von nicht nachhaltig lebenserfüllenden Pseudowirklichkeiten, wie des Marktes und der Mehrheit.  Erst mit dem Bezug zur effektiven Lebenserfüllungswirklichkeiten der Beteiligten auf lebenserfüllenden Plattformen, und dort wo es notwendig ist, mit Rechtzeitig Projekt-Orientierten Kompetenzaustausch, RPOK© sind Denkkatastrophen hinreichend ein für allemal überwindbar. Die Verantwortung dafür, wo RPOK nocht nicht notwendig ist, liegt bei Ihnen!  


> Bitte senden Sie Ihr FEEDBACK an Autor Version 29.12.07